長事務所の所員が読んだ本の紹介

小さな会社の「一人前」社長業

著者　石野誠一
明日香出版社

  

本を読んでの感想です。

まずは、儲けなければ話にならない。

儲けるためには、売らないと、売れる商品がないと。

儲けだしたら、もっと儲けようと思えば、人を使わないと会社は大きくならない。

小さな会社に入社してくる人は、それなりの人。

求める人材に育てようと思えば、時間・手間・お金をかけないと育たないし、社長自身が「実力」「人間的魅力」「指導力」を身につけないと、人は育たない。

社長の考え方が、他の人から見て合ってても・間違っていても、社員は社長の考えに従って貰う。

責任は、社長しか取れない。

いい商品・いい人材・いいサービスであっても、社長が使いこなせなければ、すべて駄目となる。

社長の器以上に、会社は大きくならない。

会社は、継続しなければ意味がない。　継続するための努力が必要。

「世の中と会社の関係は、自社の成長につれて変わる」

その為には、社長の仕事「社長しか出来ない仕事・経営を考える時間・判断の基準ルール・方針」と業務をきちんと分けなければならない。

忙しく、長時間目の前の仕事をこなすことは、社長の仕事ではない。

（紹介者：末吉）

小さな会社の「一人前」社長業

著者　石野誠一
明日香出版社

　まず、まえがきにあるクリティカル・イレブン（魔の１１）という言葉が印象に残りました。例えば、飛行機事故は離・着陸の前後１１分間に事故が起きやすいということですが、これを経営にあてはめられており、会社の従業員が１１名前後のところで経営の仕方が大きく変わるということです。「１１名前後の会社」の経営をきちんとやることができれば、不況の中で３０名でも５０名の会社でもやっていけるだろうとのことです。

　そして、この本はその１１名前後までの会社の社長を主な対象にして書かれているということです。
　社長として一人前になるためにということで、「考え方」「従業員さんとの関係」「社内外の運営」「お金の面」「金融機関・税務署・税理士」「社長の心得」というテーマごとに必要なことをまとめられています。
　・社長は会社に関係する人に対してやましいところがなければ、ワンマン経営を貫くべきであり、幹部や役員会への相談は自分に自信がなくて逃げていることも多い
　・アポを取り付けての訪問よりも、何も用がないけど近くに来たのでよりましたという表敬訪問のほうが効果的
　・お金は針千本のムシロの上に座ることによってようやく入ってきてくれるものだというくらいの気持ちでお金と接する
　・税理士はきちんんとした知識を持っている勉強している人とつきあうのがベター
　・会社には譲歩してはならない線があり、その線を社内にきちんと教育することが大切

等々石野さん流に、体験に基づいた小さな会社の経営の留意すべき点が述べられており、中小企業の社長にとって、とても参考になる本だと思います。

（紹介者：諸岡）

小さな会社の「一人前」社長業

読み終えた感想は、社長業は大変だ・・・です。

この本には、従業員さんとの接し方から税理士との接し方（少々耳の痛い真摯な発言の箇所も・・・）まで、細かくノウハウが公開されているため、自分も社長になったつもりで疑似体験させてくれます。

大企業の社長さんといえば、高いビルから地上を眺める観がありますが、中小企業の社長は、地上を自らの足であちこち歩き回り、時々ビルの２、３階やあたりの風景に目をやることが大切なんだ、ということを学ぶことが出来ました。

私は、世の中は社長役の人と従業員役の人がある程度、運命づけられているような気がします。
だからこそ、「あなたがあっての私の頑張り」が発揮できる、相互間の連鎖関係が必要だと考えいます。

その観点から、この本が一番伝えたかった「社長の心得」とは、人格を磨き鍛錬せよ、という言葉に尽くされており、また同時に、従業員の心得でもある、という感想を抱きました。

（紹介者：山崎）