小さな会社の「一人前」社長業

著者　石野誠一
明日香出版社

  

本を読んでの感想です。

まずは、儲けなければ話にならない。

儲けるためには、売らないと、売れる商品がないと。

儲けだしたら、もっと儲けようと思えば、人を使わないと会社は大きくならない。

小さな会社に入社してくる人は、それなりの人。

求める人材に育てようと思えば、時間・手間・お金をかけないと育たないし、社長自身が「実力」「人間的魅力」「指導力」を身につけないと、人は育たない。

社長の考え方が、他の人から見て合ってても・間違っていても、社員は社長の考えに従って貰う。

責任は、社長しか取れない。

いい商品・いい人材・いいサービスであっても、社長が使いこなせなければ、すべて駄目となる。

社長の器以上に、会社は大きくならない。

会社は、継続しなければ意味がない。　継続するための努力が必要。

「世の中と会社の関係は、自社の成長につれて変わる」

その為には、社長の仕事「社長しか出来ない仕事・経営を考える時間・判断の基準ルール・方針」と業務をきちんと分けなければならない。

忙しく、長時間目の前の仕事をこなすことは、社長の仕事ではない。

（紹介者：末吉）