公認会計士のメモ帳

謹賀新年

謹賀新年

平成２０年　に　実感したい　自分の成長目標

　　１　英語能力向上　TOEIC (CNNがだいたいわかる程度の水準）
　　２　税法の研鑽　　特殊分野（MA  企業再生）
　　３　健康体になる　体重５％減量

事業部制の罠

前回に続いてＣＡＰＡの講演会での話

　

松下電器の中村邦夫会長が記念講演してくれたのであるが、特に印象に残った話は次のとおり

　松下電器は従来事業部制を敷いてきていた。
　事業部制は有効なのであるが、近年の経済環境でいくと、事業部ごとの主力製品の盛衰が激しい。つまり、どの事業分野が成長し、どの事業分野が衰退していくかというのが極めて激しく動いている。こういう中で事業部制にこだわっていると衰退している分野を担当している事業部は当然新しい成長分野に進出しようとしてくる。関連している事業部との分野調整の問題が出てくる。
　会社全体として意思決定をすべきなのに事業部制の悪い面が出てくる。
　各事業部は自分が衰退していくのは嫌なので、無理な進出をし、しかも力不足のために失敗していく。
　つまり会社全体としての経営資源の投入がうまくいかないというような話であったと思う。

　また、この結果、お客様との関係についてもウェブ型制度を用い、できるだけ部門数を小さくしていく。中抜きをやっていくというような話がされていた。

松下電器の考えていること
「企業は社会の公器である」「お客様第一で望んでいく」「日々新たなことに挑戦していく」、ということをベースにスーパー正直な行動を行う。そして、「松下電器の底に流れている製造業の遺伝子を忘れない」という言葉が印象的であった。

会計士を目指して勉強を始めたとき　今から３０年前に　経営学で必ず出てきた話は　企業組織における　ライン　スッタフの話と　事業部制の話でした。そして　事業部制を松下電器がいち早く取り入れて大発展したということを何回も聞かされました。松下幸之助さんが作った事業部制についても見直すということはよほどの覚悟で改革をしないと松下といえども生き残れないという大競争時代ということなのですね。

アジアの会計士会議

ＣＡＰＡアジア・太平洋会計士会議　大阪大会に参加

先週、大阪で開催されたアジア・太平洋会計士会議の大阪大会に参加させてもらった。海外から600名、日本からの参加者を含めると約2000名が参加とのこと。開会式には皇太子殿下が参加されていた。おかげで交通規制が厳重だったそうで、タクシーの運転手さんが文句を言っていたのが印象的であった。また、会場の警戒も厳重であった。

　さて、印象に残った内容。
　パネルディスカッションとして、韓国、中国、インド及び日本の会計士協会の会長がそれぞれアジア経済発展に向けての公認会計士の役割ということで話をしていた。

韓国
　チャレンジという言葉。グローバルレベルでの情報の比較可能性と信頼性の確立　。英語でスピーチしていた。
　ドイツも韓国も英語が流ちょうなことがビジネスマンの常識にここ１０年で急速になったと聞いていたがそれを思い出した。

中国
　会計基準や監査基準を集中的に2年間で世界基準に合わせた。中国経済企業の成長に伴い、中国に本拠を置く世界水準の会計士の育成が求められる。会計基準、監査基準、会計士の資格の相互認証が必要である。

インド
　インドは、国際会計基準を全面的に取り入れており、中小企業まで行っている。外資がインドに進出して来ているが、会計の信頼性や比較可能性を達成しているインドの会計士業界は、国の発展に貢献している、経済発展に占める会計士の役割は極めて高い、会計によって資本市場の資本を最も必要とされている分野に振り向けることができる（私が昔、会計士を目指していた時、資本市場の燈台守としての会計士というものを目指していたことを思い出した）。単に、株式市場だけではなく、その資本を社会の発展のために向けるべき分野（お金をつぎ込んだ場合に最も収益性の高い分野にお金を振り向けるというのが資本主義の根本である）の決定に役立つのが会計であり監査であると、自信を持って高らかに謳いあげていたのが極めて印象的であり、羨ましく感じられた。

　各国の発言に活発に出ていたのは、会計のコンバージョンという言葉。要は世界経済が一体となり、世界の資本がその成長のチャンスを求めて世界中を動き回っている。財務諸表の比較可能性がとられていないと経済交流のコストをダウンすることにならない。会計は国際的共通の言葉であるというフレーズに溢れていた。中国やインドの勢いのいい発言に比べ、日本の国の状況についてはよくわからなかった。

幸せになる方法

幸せになる方法

杉井保之さんという人の小冊子を読む。
自分にとっていい言葉だったのでメモのために残しておきます。

幸せになるための努力を積み上げる
　今日一日の仕事をただこなすだけではなく幸せになろうと思って努力する。
　自分が出会うものに手をかけて自分がよいもにする。

　理想と現実のギャップから目を背けず　現実の自分と向かい合う。

今ある幸せを味あう
　自力が１　他力が９９で生かしてもらっている

大きなマイナスは使い方によって大きなプラスになる。

人を喜ばせ人を大切にする人が幸せになりやすい。

長期休暇が常識の国になりたい

　　短い夏休みというかお盆休みをとりました。
　　暑中見舞いをみていますと同業の会計事務所はいずれも３日間ぐらいの休みが多いようです。皆さんのお盆のお休みはいかがでしたでしょうか。

　さて、先日の北海道の稚内での話です。
　夜、すしを食べにお店に行きました。そこに３０代ぐらいの外人さんが一人いて何かガイドブックを見てお店の人に注文をしていました。うまく伝わらないようでしたので私が片言の英語で応援してみました。それをきっかけにいろいろ話してみました。

　　[フランスから３週間の休みを取って日本に旅行に来た。

利尻島に渡って山登りをする。山登りが好きで休みにはヨーロッパ以外でもいろいろ行っている。去年はボルネオの一番高い山に登った。その前はアフリカのキリマンジャロに登った。
  日本語は全くわからないがフランス語と日本語の会話ブックで対応している。今までこれで世界中旅行して困ったことはない。

  何で日本人は夏休みをしっかりとらないのか？

  日本の物価はフランスと同じぐらいだ。]

  本当になぜ日本では長期休暇は一般常識にならないのでしょうか？
  ホワイトカラー労働生産性は先進国の中ではかなり低いとされています。休まずに働いても生産性が低いのでは豊かな社会はほど遠いですね。

  しかし　日本で長期休暇が普及しないのは本当になぜなのだろう？

フリーソフト

　　最近　インターネットやメールソフトとして使っているのが　無料ソフトの次の二つです。

mozilla thunderbird  (メールソフト）

http://www.mozilla-japan.org/products/thunderbird/

firefox(ブラウザ）

http://www.mozilla-japan.org/

　　いわゆる誰が作ったというわけではなく　リナックスと同じように誰かが作りそれをインターネットの世界でいろいろな人が自由に手を加えて改良しているとのことです。
　驚くのは　プラグインとしてたくさんの種類が開発されまたそれをいろいろな人が評価してインターネット上で公表されていることです。ソフトのできもすばらしい。
　是非一度試してください。インターネットの世界でマイクロソフトのような営利企業だけでなく個人個人のボランティア活動活動がここまで進んでいるのかと驚かれると思います。

   インターネットの世界は進歩の早さに驚くことばかりです。ひょっとしなくても　新しい産業革命がはっきりと始まっているのかもしれません。

北海道ドライブ

  北海道ドライブ　その２

　ドライブは天気にも恵まれて気持ちよかったのですがただし、気になることがありました。
　それはどこも　立派な国保病院と老人介護の施設があったのですが　このような人口の少ないところで事業として成り立つのであろうかと言うことです。結局　都会のお金　国の税金をつぎ込まねばならないのでしょう。
　もっと恐ろしいのは　国の財政は大赤字ですから　結局は　国債という名前で　私たちの子供帯の世代が負担することになります。　要は　子供の世代に借金を残す。

　悪く言えば　子供を質に入れて　今の親や祖父母の世代が楽をすることになります。

　豊かな北海道という感じですが。。。。。。。。

夕張市では　地域振興のためにいろいろな施設が作られたようですが。。。。

立派なホテルでした。。。

　これが有名な石炭博物館　日曜日なのに人手はすくなっかた。

　　　

　今は　夕張市だけが特別。住民がかわいそうという話ですが　国の財政から考えるとひとりあたり６００万円もの借金を　実質で考えると２０００万円ぐらいの借金を残される子供たちの世代がもっとかわいそうです。

　複雑な気持ちでした。

北海道出張

　会議で札幌に出張
　タクシーで第一タクシーに乗る。第一タクシーは全国でM&Aでタクシーの保有を増やしていると聞いていたが札幌にもありました。

　運転手さんがとても営業熱心であった。  観光バスの運転手もかねているとのこと。

　乗っている間に　ノースサファリ　札幌　の営業が嫌みなくあった。　そこはペンギンやアヒルなどの生き物にさわれる動物公園のようであった。おそらく関係会社が営業しているのであろうが　パンフレットもまでくれた。話し方も営業という形ではなく　タクシーの仲での雑談という形で自然と紹介してくれた。

　　さすがわ　第一タクシーと　社員教育の水準にいたく感心する。

　　後日訪問した夕張にも第一タクシーがあった。　利益があるのかどうかわからないが、すごいね。

　さて　出張のついでに　レンタカーを借りてドライブ。

　稚内から留萌にかけてのホロロンラインを気持ちよく走る。

　利尻島がきれいでした。

子供たちの世代に必要な能力

子供たちにどんな能力が必要なのか？
　～最近読んだ本から～
　

『ハイコンセプト～「新しいこと」を考え出す人の世代～』
（ダニエル・ピンク著、大前研一訳／三笠書房）
　
　インターネットの急速な発達で、活字を追えばわかる知識の大半は、Google検索により無料で調べられるようになりました。「日本語」という参入障壁のおかげで、わが国は若干「英語圏」の先進国よりは緩やかなペースかもしれませんが、単純作業の多い低付加価値業務の国外移転のみならず、知識情報業務の国外移転、コンピューターへの置換も着実に進んでいます。
　この書籍の中では、こうした時代のトレンドの中で、私たちが生き残るためには、これまでの左脳系の知識経験に加えて、右脳系のセンスを磨くことが極めて重要だと説いています。（決して左脳系の基礎能力がなくてもいいとは言っていない点に留意が必要です。）

６つのセンス
① モノがあふれる時代に必要なのは、「機能」だけではなく「デザイン」
② コンセプトの時代に必要なのは、「議論」よりは「物語」
③ パターン認識や、境界を外した関連性を見抜くために必要なのは、「個別」ではなく「全体の調和」
④ 顧客との接点強化に必要なのは、「論理」ではなく「共感」
⑤ トレンドを見抜くのに必要なのは、「まじめ」だけではなく「遊び心」
⑥ 人に動機付けさせるのは、「モノ」よりも「生きがい」

　具体的にそれらのセンス・能力をアップする方法も紹介しています。
　ますます、グローバル化が進む子供たちの時代に今後の方向性を考えるうえで、一読の価値のある内容であるとは、私も確かに思いました。

行動ファイナンス

　　ウォール街のランダム・ウォーカーから　行動ファイナンス理論（人間は投資活動において必ずしも経済合理的な行動をしないという理論）による教訓を紹介します。

★行動ファイナンス理論から得られる教訓
　・群集の暴走に巻き込まれるなかれ
　・過度の売買を控えるべし
　・どうしても売る必要があれば儲かっている銘柄ではなく、損している銘柄を売れ
　・その他の身を滅ぼす投資戦略
　　（1）新規公開株は要注意
　　（2）耳寄りな話には耳を貸すな
　　（3）「保証つきの投資手段」を信用するな

　行動ファイナンスの話は　なぜ人は　塩漬け株を我慢できるのか　納得できるように説明してくれています。

　身につまされることが多い話でした。